RÉUSSIR SON INSTALLATION

S’installer, ça n’est pas inné

Vous avez déjà plusieurs années d’exercice du droit à votre actif. Peut-être même exercez vous en tant que collaborateur.trice dans votre cabinet depuis longtemps.

Vous avez envie de créer votre propre entreprise? De voler de vos propres ailes? Enfin, de faire les choses à votre manière ! Peut-être n’avez-vous pas envie de rester un éternel collaborateur? En tous les cas, vous avez décidé de vous installer : félicitations !

Mais si vous êtes honnête avec vous même, certaines étapes de cette installation tant attendue vous effraient.

Vous craignez que les clients ne se bousculent pas au portillon. Voire d’être obligé.e d’accepter n’importe quel dossier pour payer vos charges. Vous n’avez aucune idée de comment communiquer efficacement auprès de vos clients cibles. Encore moins de comment établir un business plan et solliciter un financement…

Pourquoi les clients me choisiraient moi plutôt qu’un autre Confrère? Comment fixer mes honoraires? Quels objectifs sont réalistes pour mes premières années? Comment me projeter et solliciter les financements adéquats? Comment passer d’une posture de collaborateur à une posture de fondateur? Quelles démarches entreprendre? Dois-je faire appel à des prestataires extérieurs? Quid de la digitalisation de mon activité? Comment développer ma clientèle?

Hermine a concocté un programme d’accompagnement juste pour vous

Pour vous accompagner dans cette nouvelle aventure, Hermine a conçu un programme de coaching et d’accompagnement taillé sur mesure pour répondre à vos préoccupations.

Par une série d’entretiens individuels et de réflexions guidées par notre coach, nous serons à vos côtés pour vous aider à construire le cabinet d’avocats qui vous ressemble.

Les méthodes Hermine vous amèneront à trouver vos bonnes solutions pour réussir votre installation en tant qu’avocat :

   * dessiner les contours d’un cabinet qui vous ressemble,
   * préserver votre vie personnelle et votre qualité de vie dans ce nouveau projet,
   * anticiper les éléments juridiques et financiers,
   * organiser le fonctionnement de votre cabinet,
   * préparer la digitalisation de votre activité,
   * définir de manière juste vos honoraires et votre rémunération,
   * préparer votre business plan et formuler des objectifs réalistes,
   * trouver le financement approprié pour votre installation,
   * prendre vos marques en tant qu’indépendant et trouver la bonne posture,
   * identifier les axes de développement de votre clientèle,
   * communiquer de manière appropriée et efficace.

Phase 1 : Bilan et projection

 Entretien 4

Vos compétences et vos axes d’amélioration

Phase 2 : Installation et développement

 Entretien 8

Ajustements et  bouclage : voler de vos propres ailes

Phase 3 (en option) : Communication

  Entretien 10

Réseaux humains et réseaux sociaux

Choisissez la formule la plus adaptée à vos besoins !