Pourquoi faire du coaching en tant que fonction support d’un cabinet d’avocats?

Vous en avez déjà entendu parler mais n’osez pas sauter le pas, découvrez pourquoi faire du coaching lorsqu’on occupe une fonction support en cabinet d’avocats.

Qu’est-ce que le coaching?

Directement inspiré de la maïeutique socratique, le coaching est une technique de questionnement. Lors d’entretiens en face à face, le coaching vise à permettre à une personne de mettre en mots ce qu’elle a du mal à exprimer.

Le coach n’enseigne pas de technique, mais amène l’autre à lever ses obstacles intérieurs qui l’empêchent d’atteindre son niveau de performance. Grâce à ses outils, le coach est un accompagnateur et un accélérateur du changement. Il permet de penser autrement pour amener le client à développer ses savoirs, ses savoir-faire et ses savoir-être.

Le coaching est donc particulièrement adapté pour accompagner toute personne occupant une fonction support dans un cabinet d’avocats. Notamment pour les périodes de transition, la prise de poste et les situations de blocage.

Pour en savoir plus, lisez cet article sur le coaching et son histoire sur le blog d’Hermine.

Est-ce que le coaching, ce n’est pas juste un effet de mode?

Le coaching, né en 1974, a été développé par Timothy Gallwey, pédagogue à Harvard et spécialiste du tennis. Sa méthode de coaching sportif enseignait non pas des techniques mais un état d’esprit. Elle était révolutionnaire à l’époque. Elle a tellement séduit qu’elle a été adaptée quelques années plus tard pour les dirigeants des plus grandes entreprises.

Ce n’est que depuis peu que la pratique se démocratise et devient financièrement accessible au plus grand nombre. D’où la sensation d’un effet de mode. C’est en réalité la partie visible d’une mutation profonde des sociétés occidentales.

La philosophie du coaching est basée sur des principes contemporains, tels que l’agilité, le développement, l’autonomisation, la responsabilisation de chacun, et la quête de sens. Elle répond donc au besoin d’être accompagnés face aux changements imprévisibles du monde, plutôt que de les subir.

Pourquoi faire du coaching professionnel pour fonction support de cabinet d’avocats?

Vous êtes business developer, responsable des ressources humaines (RH), paralegal, chargé.e de communication, comptable… Exercer votre métier dans un cabinet d’avocats n’est pas un challenge comme les autres.

Vous aussi, vous devez être sur le pont pendant de longs horaires, être au service des clients, à l’écoute des collaborateurs, en bon terme avec les associés, disponibles, efficaces et agiles.

Il vous est difficile de vous imprégner de la mentalité des professionnels du droit, de leurs contraintes, de leurs obligations déontologies et légales.

Vous êtes souvent seul.e.s à occuper votre fonction au sein de la structure. Il existe peu d’interlocuteurs en interne vers qui vous tourner en cas de doute.

Vous faites souvent office de « couteau suisse ». C’est parfois difficile de saisir les contours réels de votre poste. On vous demande de tout savoir faire, de le faire vite et bien, si possible en prenant le moins de temps possible des avocats.

Dans ce marasme, difficile de prendre du recul pour mener de nouveaux projets, envisager un changement ou une évolution.

Le premier apport du coach est donc de vous proposer un temps uniquement consacré à vous avec bienveillance. Et c’est essentiel. Réfléchissez, combien de personnes dans votre vie vous écoutent réellement sans vous juger ni rien attendre de vous?

Ensuite, grâce aux outils utilisés par le coach, le coaché est amené à voir les choses autrement, et à mettre en place les ingrédients propices au changement.

Prendre un nouveau poste, mener de nouveaux projets, intégrer une équipe, gérer les difficultés relationnelles, changer de poste ou de carrière, organiser différemment votre vie… Bref, vous aider à trouver votre place et à travailler en harmonie avec les autres.

Découvrez en détail tous les sujets de coaching pour fonction support de cabinet d’avocats sur la page dédiée.

Mais alors, pourquoi prendre un coach pour fonction support de cabinet d’avocats?

Les techniques d’accompagnement et de questionnement sont multiples, aucun coach ne se ressemble ou n’utilise les mêmes outils.

Un coach spécialisé dans les professions juridiques sait ce qu’est une fonction support de cabinet d’avocats. Il connaît votre profession, vos questionnements et vos problématiques. Idéalement, il accompagne également des avocats. et connaît donc l’envers du décor.

Vous tourner vers une personne spécialisée, c’est l’assurance de parler avec quelqu’un qui vous comprend et qui connaît de l’intérieur les contraintes des personnes avec lesquelles vous travaillez.

Comment puis-je vous faire confiance?

Noréa THOMAS, coach d’Hermine, a exercé le droit pendant 10 ans, dont 7 en tant qu’avocate en contentieux des affaires : elle connaît à la fois vos problématiques et celles des cabinets dans lesquels vous travaillez.

Noréa est titulaire d’un certificat en management de l’EM LYON, coach professionnelle RNCP niveau 6 et certifiée par la Fédération Internationale du Coaching (ICF), gage d’expérience.

Enfin, Hermine adopte des règles déontologiques strictes, fixées au sein du Code de la déontologie de l’ICF (Fédération Internationale du Coaching) ; parmi elles, l’anonymat, la confidentialité absolue et le secret professionnel.

Toutes les garanties objectives sont donc présentes pour vous assurer un accompagnement professionnel sérieux et qualitatif.

Malgré tout, la confiance ça ne se décrète pas, ça se construit.

Surtout qu’être accompagné par un coach lorsqu’on est fonction support de cabinet d’avocats, ça n’est encore pas banal.

Vos réticences, vos doutes et vos questionnements sont tous légitimes.

Contactez-nous pour en parler, aucun sujet n’est tabou, nous vous répondrons avec plaisir !

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