Pourquoi faire du coaching pour conseil en propriété industrielle?

Vous en avez déjà entendu parler mais n’osez pas sauter le pas, découvrez pourquoi faire du coaching pour conseil en propriété industrielle.

Qu’est-ce que le coaching?

Le coaching est directement inspiré de la maïeutique socratique. C’est une technique de questionnement visant à permettre à une personne de mettre en mots ce qu’elle a du mal à exprimer ou ce dont elle peine à prendre conscience. L’accompagnement se fait donc par une série d’entretiens en face à face consistant essentiellement à un dialogue circonstancié.

Le coach n’enseigne pas de technique, mais amène l’autre à lever ses obstacles intérieurs qui l’empêchent d’atteindre son niveau de performance. Grâce à ses outils, le coach est un accompagnateur et un accélérateur du changement. Il permet de penser autrement pour amener le client à développer ses savoirs, ses savoir-faire et ses savoir-être.

Le coaching est donc particulièrement adapté pour accompagner le conseil en propriété industrielle. Notamment pour l’aider à tirer le meilleur de ses périodes de transition, et à traverser par le haut les situations de blocage.

Pour en savoir plus sur la méthodologie de coaching et son historique, lisez cet article explicatif sur le blog d’Hermine.

Est-ce que le coaching, ce n’est pas juste un effet de mode?

Le coaching est né en 1974, développé par Timothy Gallwey, pédagogue à Harvard et spécialiste du tennis. Sa méthode de coaching sportif, révolutionnaire à l’époque, a tellement séduit qu’elle a été adaptée quelques années plus tard pour les dirigeants des plus grandes entreprises.

Depuis peu, la pratique se démocratise et rentre dans les mœurs, d’où la sensation d’un effet de mode.

Mais la révolution est plus profonde, les sociétés occidentales modernes ayant compris que la libération de la parole dans un environnement bienveillant et non-jugeant est essentielle à l’épanouissement.

La philosophie du coaching se base sur l’agilité, le développement, l’autonomisation, la responsabilisation de chacun, et la quête de sens. Elle répond donc au besoin grandissant des individus d’être accompagné pour faire face aux changements rapides et imprévisibles du monde, plutôt que de les subir.

Pourquoi faire du coaching professionnel pour conseil en propriété industrielle ?

La vie d’un conseil en propriété industrielle est stressante, incertaine, chargée.

Vous êtes les partenaires des chefs d’entreprises et des directions créatives ou juridiques, et vous les accompagnez dans leurs choix stratégiques.

Vous devez sans cesse vous positionner pour répondre aux inquiétudes des clients, et la pression des délais dans la gestion de votre portefeuille de marque ou de brevet est constante.

Il vous faut assumer les responsabilités déontologiques, légales et comptables inhérentes à votre profession. Vous devez aussi être au service des clients, à l’écoute des collaborateurs, en bon terme avec ses associés, disponible pour ses patrons, avoir de bons liens avec les confrères, être un bon communicant, savoir vous vendre, être agile, inventif, digital, excellent techniquement, bon négociateur, fin politique…

Cela ne laisse d’ailleurs, au passage, que peu de temps et d’espace pour une vie personnelle épanouie.

Avec cette pression et cette charge de travail, difficile de prendre le temps et du recul pour améliorer sa situation, envisager un changement ou une évolution.

Le premier apport du coach est de vous proposer un temps uniquement consacré à vous, tourné vers votre intérêt, avec bienveillance. Et c’est essentiel. Réfléchissez, combien de personnes dans votre vie vous écoutent réellement sans vous juger ni rien attendre de vous?

Ensuite, grâce aux outils utilisés par le coach, le conseil en propriété industrielle est amené à voir les choses autrement. Il peut alors mettre en place les ingrédients propices à votre changement : vous installer, vous associer, prendre un poste, renforcer la cohésion d’équipe, changer de carrière, gérer les difficultés entre associés, organiser différemment votre vie, votre cabinet, votre équipe

Découvrez en détail tous les sujets propices au coaching professionnel pour conseil en propriété industrielle sur la page de présentation d’Hermine.

Mais alors, pourquoi prendre un coach pour conseil en propriété industrielle?

Les techniques d’accompagnement et de questionnement sont multiples. Chacun sa patte, chacun ses talents. Vous avez d’ailleurs sûrement été approché.e.s par nombre de coach qui ont tous leur approche et leur méthode.

L’avantage d’un coach spécialisé pour les métiers du droit est qu’il connaît la profession de conseil en propriété industrielle, pour beaucoup obscure.

Un coach spécialisé est imprégné de vos problématiques spécifiques, les règles légales et déontologiques, la concurrence notamment face à d’autres professionnels du droit…

Vous tourner vers un coach spécialisé, c’est donc l’assurance de parler avec quelqu’un qui vous comprend.

Comment puis-je vous faire confiance?

L’accompagnement apporté par Hermine vous permet de travailler sur vous-même et avec les autres vers votre épanouissement professionnel. La confiance est donc un élément essentiel de notre relation à nos clients.

Noréa THOMAS, coach d’Hermine, a exercé le droit pendant 10 ans, dont 7 en tant qu’avocate en contentieux des affaires et propriété intellectuelle. Elle a notamment exercé auprès d’une conseil en propriété industrielle spécialisée en marques. Elle a souvent été en lien avec des membres de votre profession dans le cadre de contentieux. Grâce à sa propre expérience, elle connaît bon nombre de vos problématiques pour les avoir vécues.

Noréa est titulaire d’un certificat en management de l’EM LYON, coach professionnelle RNCP niveau 6 et certifiée par la Fédération Internationale du Coaching (ICF), gage d’expérience.

Enfin, Hermine adopte des règles déontologiques strictes, fixées au sein du Code de la déontologie de l’ICF (Fédération Internationale du Coaching) ; parmi elles, l’anonymat, la confidentialité absolue et le secret professionnel.

Toutes les garanties objectives sont donc présentes pour vous assurer un accompagnement professionnel sérieux et qualitatif.

Malgré tout, la confiance ça ne se décrète pas, ça se construit.

Surtout qu’être accompagné par un coach lorsqu’on est conseil en propriété industrielle, ça n’est encore pas banal.

Vos réticences, vos doutes et vos questionnements sont tous légitimes.

Contactez-nous pour en parler, aucun sujet n’est tabou, nous vous répondrons avec plaisir !

Contactez-nous

bonjour@hermine.cc
06 26 31 20 38
Prendre rendez-vous
6 rue de la Part-Dieu
69003 LYON